|
用人之道
始终坚持把人才视为企业的第一资源，致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制，创造一个有利于员工个性发展的工作环境，广开渠道招揽人才，不拘一格使用人才，想方设法培养人才，满足需要激励人才，最大限度地发挥人力资源的潜能。
广开渠道招引人才
现阶段，根据企业发展的经营战略需要，公司定向定位，着力培养销售部门急需人才，为下一步拓展项目销售市场作夯实的基础工作。
不拘一格使用人才
公司建立竞争和考核机制，大胆启用优秀青年人才。在公司，决策层有几位就是在商海里爬摸滚打过十多年的出类拔萃的青年人，他们麾下的一批销售经理则大都是大学毕业后在基层锻炼几年再提拔到销售岗位上的可畏后生。公司通过轮岗、换岗、提拔等多种方式，不拘一格使用人才，培养了一大批综合素质全面过硬的青年管理者。
想方设法培养人才
面对激烈的市场竞争和快速发展的科学技术，公司不惜代价，想方设法培养人才。公司经常组织员工参加国内外专家学者的学术报告和专题讲座，并多次把公司骨干送到专业培训机构接受培训，同时充分利用公司内部资源，聘请公司内部的管理专家和技术骨干为员工开展多种形式的专业培训。
满足需要激励人才
根据马斯洛需要理论中不同群体需要层次的不同，公司分析不同员工群体的需要，并采取不同的激励措施来满足他们的需要。公司制定严格的考核制度，考核结果直接与工资和选拔任免挂钩，员工的积极性因此大大提高；公司尊重每一位员工，公司的员工是公司的主人，在公司的制度面前，人人平等。
加入人才库：
如果您在我们的招聘信息中暂时找不到适合的职位，不妨先加入我们的人才库，一有合适的工作机会，我们会优先联系您！
保密声明 ：我们将获得您的授权收集和处理您的个人信息。因此，在进行下一步前，请阅读我们的个人信息保密声明：1. 请确认您在工作申请中提供的信息是完整和准确的。在工作申请的任何阶段提供错误的信息将导致您的申请被拒绝或终止。2. 您提供的个人信息将由相关部门使用和管理维护。
在人才库中输入个人信息，证明您已认可声明中关于您的个人数据处理和使用的规定。
接受信息保密协议，证明您已经阅读并理解以上声明。
不接受信息保密协议，您将无法完成工作申请. | |
皖公网安备 34011102001791号